去年以来，丹江口市充分发挥考核“指挥棒”“助推器”作用，突出奖优罚劣的激励导向，将“考人”与“考事”有机融合，全面试行积分制管理，激励领导干部这个关键少数，带动全市机关事业单位全体干部职工争先进位、干事创业、实干实为。

突出重点工作，构建科学考评体系。紧紧围绕市委、市政府重点工作，将经济发展、招商引资、营商环境、乡村振兴、城镇创建、平安建设、党的建设等7项重点工作纳入绩效考核内容，对照考核内容共细化具体考核指标21项，明确各牵头考核单位职责，制定考核具体细则，构建科学考核体系，有力保障了绩效考核工作顺利实施。

强化过程考核，推动工作落地落实。完善月调度、季考核，常态化监管、动态化督办日常考核机制。每月对重点工作完成情况进行调度研究，分析研判存在的问题，谋划进一步工作举措；每季度对全市进行一次考核排名，并向全市通报考核结果；年底对绩效目标汇总评估，形成综合评价报告。对未达到目标进度要求、任务完成质量不达标的单位，采取预警督办、约谈等方式进行督办落实，有效推动全市各项工作落地落实。

注重结果运用，激励干部争先进位。切实发挥绩效考核奖惩激励机制的作用，做到奖优罚劣、奖勤罚懒，树立“先进者荣，后进者耻”的鲜明导向。同时，把绩效考核结果与干部的选拔任用、职级晋升、年度考核等挂钩，充分体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励全市干部担当作为、争先进位。5月初，通报了全市一季度绩效考核情况，向考核每类排名前三名、后两名的单位分别颁发了红旗和黄旗，相关单位作了交流发言和表态发言。对一季度积分排名靠后的24名干部实行了召回管理。