近年来，丹赵路街道办事处作为省委组织部公务员人履职尽责管理示范点，开拓思路创新办法，形成了月述季评“三化”管理办法，在规范日常管理的同时，进一步提升了凝聚力，在各项重点中心工作中崭露头角。

突出“精准化”考量，人人有压力。项目化管理日常履职情况，对干部工作任务进行清单销号式管理，每月由分管领导进行检查和评价，每季度将相关情况定期进行公示，对制度执行不到位、表现较差的干部进行提醒谈话。进一步完善《机关日常管理制度》，加强对机关干部的管理，严格落实上下班打卡、请销假等制度，每季度通报机关干部考勤、上班纪律、参加集体活动情况，并将日常制度量化计入日常考核。

突出“常态化”测评，人人有标准。坚持月述季评制度，暨每月向党委班子报告本月工作完成情况，接收党委班子成员的检查和点评，每季度对个人工作进行总结，街道党工委组织召开民主评议，对全体干部履职情况进行民主评议，工作好坏由大家评判。做到评定结果，一季度一公示，营造出榜样带动、争先创优的良好氛围。

突出“个性化”评鉴，人人找差距。每季度进行一次定性或定量评鉴。依据被评对象，平时记实和个人小结情况、突破性完成阶段性工作任务等情况，分管领导在《公务员平时考核记实薄》上写出阶段性评语，肯定成绩，指出不足，提出改进意见，根据每个人的工作实际写出评语，让每个人认识到差距。

据了解，丹赵路街道办事处除了运用“三化”管理做好机关公务员日常考核外，还实施了村（社区）干部提及管理。把村（社区）“两委”干部和后备干部纳入平时考核履职尽责管理，每季度进行一次履职尽责情况调研。用民意测评、个别座谈的方式对干部进行考核。用群众口碑来检验党组织及干部工作情况好坏，营造“干部怎么样，群众说了算”的干事创业氛围，夯实党的基层基础。

“三化”管理实施以后，在该街道营造了公平、积极、向上的工作环境，辖区干部更注重平时表现，形成了人人干事有“动力”的良好氛围，进一步提升了街道办事处的战斗力和凝聚力，为全面完成各项重点工作任务提供了人事保障。